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青山变金山的“郝峪模式”
2021-02-27 07:45:08 作者:杨秋云 姚锋
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从“穷窝窝”到旅游胜地,从村民人均收入不足2000元到5万元,从“郝峪模式”到“全国模式”……18年间,父亲赵东强带领贫困山村依托绿水青山发展乡村旅游,儿子赵胜建探索出“公司运作+单体承包+村民入股”的“郝峪模式”并推向全国。

放目远眺,位于博山的中郝峪村半山腰上的高端民宿错落有致,颇有些江南韵味。这里,就是博山区的幽幽谷工友创业园,被誉为全国乡村旅游的“郝峪模式”就诞生在这里。

2003年,位于博山大山深处的中郝峪村还是远近闻名的贫困村,村民人均收入不足2000元,村集体负债8万余元,守着丰富的自然资源却看不到发展方向。为了生活,全村360口人最多的时候300人都要外出打工。

那一年,被村民推选出任村主任的赵东强,毅然放弃了在外经营多年的事业,回到村里带领大家一起致富,他向老百姓立下保证书:三年之内,贫困的中郝峪村如果没有一点起色,他立马辞职。他的做法是,自筹资金1万元作为旅游业户的奖励扶持资金,赔了算村里的,挣了算业户的,当年夏天他就发展了5户农家乐,当年收回了投资成本,每户还得到了2000元的扶持奖励。

看到有钱可赚,越来越多的村民发展农家乐,然而好景不长,恶性竞争与无序管理使得农家乐开始走下坡路。赵东强意识到,村里要长久发展必须引进有知识有文化的年轻人,他首先想到的是自己的儿子赵胜建。

记者多次到中郝峪村采访,很少见到赵胜建,因为他一直在内蒙古、重庆、秦皇岛等地飞来飞去,帮助当地发展乡村旅游、脱贫致富。此次“新春走基层”,赵胜建恰好刚刚从重庆九重山景区返回淄博。

赵胜建作为中郝峪第二代致富带头人,为村里发展乡村旅游注入了新鲜血液。他回忆说,2009年回乡接过父亲接力棒,他提出了公司化运营的想法,让农家乐业户联合起来。经过积极运作,2013年,淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司正式成立。赵胜建以此为根基,探索出“公司运作+单体承包+村民入股”的发展模式,深入开发和运营全村旅游项目。

在赵胜建的带领下,中郝峪村逐年发展,至今已开发出特色农家乐103户,可同时容纳800人住宿、2400人就餐。村民年人均收入也从2003年不足2000元到目前年人均收入近5万元。

创业园工友、村民赵增芬说:“原来我在家种地,我老公出去打工,一年剩不下2000块钱,现在一年收入十来万元。”为了积极发挥基层工会作用,2014年5月公司成立工会,吸纳中郝峪村113户村民进入公司务工或资源、资金入股到公司,由公司进行统一市场化运营,所有收益根据股份比例进行利润分红,使得全体职工上下一心共同创业共同致富。

“我们又相继投入2000余万元完善工友创业园建设,建立创业电商平台、创业孵化中心,还有免费大食堂。”村里发展一切向好,赵胜建带领村里的年轻人开始实施“走出去”战略,输出“郝峪模式”助力全国乡村振兴,重庆石柱县华溪村就是一个成功样板。

在重庆,赵胜建亲自带队打造了重庆丰都县九重天风景区,把“郝峪模式”植入进去,将莲花洞片区4万多亩土地全部流转,集中进行规划,因为乡村旅游当地村民收入翻了近十番。

看着一个个乡村因“郝峪模式”脱胎换骨,赵胜建感受到的不仅仅是荣誉更是沉甸甸的责任,乡村旅游不能一成不变,必须不断向新而变、追求卓越,赵胜建正在瞄准淄博市大力发展数字农业的契机,布局智慧农业。

郝峪故事,等待更多年轻人续写。




        编辑:张强
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